Route beschrijving
- Vanuit richting Utrecht naar Amsterdam via A2:
- Vanuit richting Schiphol via A4:
In het kader van de opleiding IT Regie aan de Neyenrode Business University voert Hans in het voorjaar van 2016 een onderzoek uit naar het succesvol implementeren van Performance Management Systemen. Het gebruik van performance management systemen groeit immers wereldwijd. En onderwerpen als efficiency, effectiviteit, kwaliteit en benchmarks raken meer en meer ingeburgerd. De belofte is dat een beter zicht op tekortkomingen, management beter in staat stelt de juiste verbeteringen te laten aanleggen. En hoewel er veel geschreven is over performance indicatoren en het managen ervan, is er geen bewijs dat dit tot betere organisatieprestaties leidt.
Meer en meer wordt aangegeven dat het meten op zich er niet toe doet, maar veel meer of de gerapporteerde data daadwerkelijk onderdeel worden van besluitvormingsprocessen. Maar ook dan is niet uitgezocht of gebruik van die data ook aantoonbaar tot betere organisatieprestaties leidt.
Door het toevoegen van de interveniërende factoren Strategische gerichtheid van een organisatie en Betrokkenheid van management bij de eigen organisatie, aan de relatie tussen het gebruik van performance management informatie en de resultaten van de organisatie ontstaat een nieuw conceptueel model. Een model dat bij draagt aan een dieper begrip onder welke condities de implementatie van performance management systemen succesvol is en dat een handvat biedt om het gebruik van performance management systemen in organisaties te analyseren zodat situationeel bijgestuurd kan worden in het gebruik ervan. Dit met de bedoeling om door het gebruik van performance management systemen de resultaten van organisaties daadwerkelijk te verbeteren.
Meer lezen? Zie hieronder het volledige artikel.
© 2016 Stoer Bedrijfsadvies. All rights reserved.