Uitkomst in complexe situaties

Organisaties functioneren in een wereld met steeds meer turbulentie. Deze brengt met zich mee dat organisaties steeds vaker en sneller dienen te reageren op veranderende omstandigheden. En omdat IT en Business de laatste 15 jaar volledig met elkaar vervlochten zijn geraakt is het vooral regie vanuit IT perspectief die het mogelijk maakt dat organisaties een antwoord kunnen vinden op de noodzaak tot veranderen.

Tegelijkertijd heeft de vervlechting van IT en Business de rol en functie van de IT Manager veranderd. Niet alleen stabiliteit, continuïteit en schaalbaarheid van de IT infrastructuur moet gegarandeerd worden; ook de doelmatigheid en zuinigheid van het IT veranderproces moet beheerst worden. Maar vooral kennis van het primaire proces is nodig om de strategische doelen met IT te realiseren.

Meer en meer geeft de IT Manager mede leiding aan een veranderende organisatie en houdt zich vanuit die rol bezig met processen, structuren en medewerkers over de volle breedte van de organisatie. De klassieke IT Manager verandert in een IT regisseur. Dit is het vertrekpunt voor Stoer Bedrijfsadvies bij het aan gaan van interim, programma of projectmanager rollen. Wat IT regie volgens Stoer Bedrijfsadvies verder  behelst is staat op de volgende subpagina’s beschreven.

Op ieder onderwerp brengt STOER Bedrijfsadvies kennis en ervaring in die  het mogelijk maakt gezamenlijk een uitkomst te vinden in uw complexe situatie.  Meer weten? Neem dan contact met ons op.